Οι πόλεις οδηγούν τις νέες πολιτικές για τον πολιτισμό

#Anna Lisa Boni , Γενικός Γραμματέας του δικτύουEUROCITIES

#Philippe Kern , Διευθύνων Σύμβουλος KEA European Affairs

Ο πολιτισμός είναι παντού. Φτάνει πολύ πέρα ​​από τα μουσεία, τους τόπους πολιτιστικής κληρονομιάς ή τα παραδοσιακά πολιτιστικά ιδρύματα, διεισδύοντας στην καθημερινότητά μας. Μπορεί να βρεθεί σε τεχνολογικούς κόμβους, σε συγκροτήματα πολυμέσων που τροφοδοτούν την καινοτομία, στους τοίχους των πόλεων με τη μορφή γκράφιτι και τοιχογραφίες ή σε τοπικά κοινοτικά κέντρα και φεστιβάλ δρόμων που προκαλούν κοινωνικές αλληλεπιδράσεις. Χρησιμεύει στη δημιουργία μιας αισθητικής, μιας ατμόσφαιρας, και τελικά της ελκυστικότητας των τόπων.

EUROCITIES : Αρχές διαχείρισης των δεδομένων των πολιτών, στην Τοπική Διακυβέρνηση.

10 αρχές για το κοινό καλό

Κάθε μέρα δημιουργούνται όλο και περισσότερα δεδομένα πολιτών στον ψηφιακό δημόσιο τομέα. Αυτά τα δεδομένα έχουν μια τεράστια κοινωνική, επιστημονική και οικονομική αξία για το σύνολο της  κοινωνίας.
Δυστυχώς, τα τρέχοντα επιχειρηματικά μοντέλα δεν επιτρέπουν την πλήρη πρόσβαση και  χρήση αυτών των δεδομένων, εμποδίζοντας τοπικές εταιρείες, ακαδημαϊκούς, κυβερνήσεις και πολίτες να συμμετέχουν και να επωφελούνται από την καινοτομία.
Οι αρχές που περιγράφονται παρακάτω αναγνωρίζουν τα δεδομένα που παράγονται από τους πολίτες ως πολύτιμο κοινό περιουσιακό στοιχείο, ενώ συγχρόνως  διατηρούν και ενισχύουν τα δικαιώματα των πολιτών. Οι αρχές προβλέπουν προστασία και υπεράσπιση της ιδιωτικής ζωής, διαφάνεια, ανάληψη ευθυνών, αλλά επίσης δεοντολογική και κοινωνική ευθύνη. Προτείνουν τρόπους για την καλύτερη συλλογή, διαχείριση, πρόσβαση και χρήση των δεδομένων των πολιτών, εξαλείφοντας ή ελαχιστοποιώντας κάθε μορφή ανισότητας.

Θεωρητικές προσεγγίσεις της οικονομικής ανθεκτικότητας

#Στέλλα Ψαρροπούλου .Δημοσιεύθηκε στο Polis2020

O όρος «ανθεκτικότητα» έχει γίνει δημοφιλής τόσο στις περιβαλλοντικές όσο και στις κοινωνικές επιστήμες. Πρόκειται για ένα καίριο θέμα καθώς η αρχική ιδέας της λογικής και της έννοιας της «ανθεκτικότητας» ενέπνευσε πολλούς μελετητές με διαφορετικό τρόπο. Οι κρίσεις και τα σοκ μπορούν να παρουσιαστούν σε διάφορα επίπεδα κλίμακας και διάρκειας και συχνά εμφανίζουν οικονομικές, περιβαλλοντικές, πολιτικές και κοινωνικές διαστάσεις.

Aνοιχτή ηλεκτρονική διακυβέρνηση στο Δήμο Κοζάνης (του Δημήτρη Καραθανάση)

1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Εδώ και 20 χρόνια οι δράσεις πληροφορικής στο Ελληνικό Δημόσιο ήταν πάμπολλες.

Εφαρμογές – υποδομές εξοπλισμός και εκπαίδευση με χρηματοδότηση από 3^ο ΚΠΣ – ΕΣΠΑ – Τομεακά έργα κ.λ.π.. Επενδύθηκαν δεκάδες δισεκατομμύρια Ευρώ χωρίς πάντα να αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά την παροχή υπηρεσιών που έχουν ανάγκη οι πολίτες.

Τα βασικά προβλήματα σε όλη αυτή την πορεία ήταν 2:

Α. Η έλλειψη στρατηγικού σχεδιασμού από το ίδιο το κράτος που δεν θέλησε ποτέ να προχωρήσει σε κάποιο στρατηγικό σχεδιασμό ώστε να δημιουργήσει μια δομή IT Society η οποία θα ξεκινά από την υψηλότερη βαθμίδα του κράτους και με οριζόντιες (Υπουργεία) και κάθετες (ΟΤΑ Α’-Β΄ και λοιποί φορείς) δομές και υπαλλήλους, να διασφαλίζει τη διάχυση λύσεων και ενεργειών. Αυτό δεν είναι κάτι πρωτόγνωρο καθώς χώρες πρωτοπόρες στην Ευρώπη όπως Εσθονία – Φινλανδία – Ολλανδία το έχουν κάνει ήδη εδώ και 20 χρόνια.